长庆油田二采油厂2022世界杯押注创新高效激发员

2022世界杯押注“金点子”催生“金豆”

——长庆油田二采油厂创新创造效益激发员工创造力

2022世界杯押注国家技能大师梁东平现场进行技能培训

围绕“精细化管理、提质增效”，长庆油田采油二厂坚持现场解决实际问题，探索“小、实、新”创新项目为立足点，积极铺路，架起桥梁，充分调动基层创新增效群体的积极性，持续开展创新增效活动。涌现出由国家级技能专家梁东平、集团公司级技能专家梁庆辉、刘美萍等一线员工组成的创新增效骨干群体，并通过建立技能专家工作室带动一线一线员工创新创造效益，实现从“创新”到“效益”的转变。

采油二厂地质研究所王少平自主研发的“油藏地质资料综合查询系统”、“快眼识别图软件”等9套软件通过国家版权软件著作权认证并已积累厂级以上技术成果43项7项，省级和国家级QC成果。 “油藏地质资料综合查询系统”在生产实践中得到全厂一致认可； 《快速眼部识别工作图》单张工作图的平均绘制速度从早期的10秒提升到0.2秒，曾经需要4个人5个多小时的工作完成现在1人10分钟即可完成，不仅提高了工作效率和生产监测的及时性和准确性，为油田开发良性运行提供了数据支持，还节省了软件开发成本。节约80万元/井工时，取得了良好的经济效益和社会效益。

2022世界杯押注华池作业区的李志明和王友军经过多次实践和探索，形成了“蒸汽热洗除蜡技术”。热洗井筒除蜡效果明显，很好地解决了油井管壁和套管的结蜡堵塞现象。取得了显着降低除蜡剂和柴油消耗、降低泵检频次、延长油井免维护期、减少铺设井、减少水回收期，油井利用率提高。在此基础上，两人将单井产生的伴生气作为锅炉车的燃烧能源，大大减少了锅炉车热洗井筒所消耗的燃料量，节省了近40万元。任豪在范家川作业区研发的“环保型排塞打孔器”，大大提高了作业的安全性中国石油长庆油田分公司劳模，实现了管道内剩余油和清洗水的全部回收，避免了因污染造成的土地污染。管道剩余油的泄漏，节省外部合作成本中国石油长庆油田分公司劳模，保护环境。

近年来，采油二厂不断加大发明的研发和激励力度。员工创新增效活动以“深化内涵、推广模式、转化成果、提升品牌”为主线，以技能工作室为龙头，给予政策支持和精神、物质激励鼓励一线员工参与专利发明、技术创新和科技成果转化。在这个由低到高的体系中，每一位员工都能找到自己创新的坐标点，有效地促进了全厂的技术进步、生产发展和效率提升，有效激发了基层团队创新创造效益并参与发明成果。对研究和开发的热情。

为了将员工创新渗透到生产的各个环节，公司设立了30万元至50万元的奖励基金，用于推广“岗位鲁班”、“金点子”、“建言献策”、 “修旧利废”等创新增效的良好经验和做法，带动全体员工积极关注各种生产问题，不断创新，实现效益。围绕“创新与实效”、“小创新带来大效益”、“创新理论与方法”等主题演讲在员工中广泛开展，引导员工转变观念，逐步树立“创新可以为人服务”的理念。每个人，每个人都可以创造利益。” “可以”的新概念。同时，每年开展难点问题征集，对重点问题进行分类整理，纳入年度重点攻关创新增效计划，促进了生产难题的解决。

2022世界杯押注大力开展“师徒带徒”活动，结合岗位技能培训，团队中业务骨干、技术专家与青年职工结成一对师徒。并将良好的工作作风传递给年轻员工。师父思想指导、教学风格、业务帮助，时刻关心和关注徒弟的学习进度。刘美萍牵头研发“抽油机快装辫子工具”中国石油长庆油田分公司劳模，缩短了员工更换辫子的时间，从每口井40分钟缩短到现在的20分钟。不仅降低了员工的劳动强度，由原来的3人减少到2人中国石油长庆油田分公司劳模，而且缩短了抽油井的停工时间，减少了生产损失。安全，有效规避安全风险。在刘美萍的带动下，刘美萍工作室形成了45项创新有效成果，解决了51类生产现场疑难问题中国石油长庆油田分公司劳模，32项创新有效成果在生产线上得到推广应用。将防盗装置、滤清器、光杆润滑箱等创新成果制作成生产现场的应用工具，使用方便，实际效果好。广受好评。

仅2016年，采油二厂就共收集基层单位创新增效成果157项，其中技术成果76项、管理成果32项、建议12项、维修回收37项。在长庆油田公司第三届职工五小成果展中，采油二厂井下防腐自动监测加药工具获一等奖，抽油索具快速安装等十余项成果也被列入名单。梁东平创新工作室荣获油田公司技工大讲堂“优秀视频课件及劳模（高技能人才）创新工作室优秀宣传片”一等奖。

2022世界杯押注如今，采油二厂基层单位积极探索废旧物资修复回收，增收节支，加强修复回收工作的组织管理。修、换、换、换”，让众多废弃工具、旧设备“脱胎换骨”、“华丽再生”，达到了“技术可行、运行安全、经济合理、质量可靠”的要求。 （刘中宏、颜荣宇）